Offertes documentatie
Deze inleiding staat bewust boven de eerste kop. Een chunker die het sectiepad uit de koppenketen afleidt heeft hier niets om op te hangen, en moet dit fragment dus met een leeg sectiepad opleveren in plaats van het aan de eerstvolgende kop te plakken.
Urenregistratie
Urenregistratie legt vast hoeveel tijd een medewerker aan een projectonderdeel besteedt. De registratie is de basis voor facturatie, voor de voortgangsbewaking en voor de nacalculatie.
Uren invoeren
Via de weekstaat
De weekstaat toont zeven dagen naast elkaar.
Per regel kies je een project en een projectonderdeel.
Onderaan de kolom staat het dagtotaal.
Via de timer
De timer loopt door tot je hem stopt.
Via de mobiele app
De app synchroniseert zodra er verbinding is.
Uitgebreide toelichting op de urensoorten
WATCH kent verschillende urensoorten en de keuze bepaalt hoe een uur verderop in de keten behandeld wordt. Normale uren zijn de standaard en tellen mee in de nacalculatie van het projectonderdeel waarop ze geboekt zijn. Overuren worden apart geteld omdat ze in veel cao-afspraken een andere vergoeding kennen, en omdat een projectleider wil kunnen zien of een overschrijding uit meer werk of uit duurder werk bestaat. Reisuren worden gescheiden gehouden van werkuren, omdat ze in een deel van de contracten niet of tegen een ander tarief doorbelastbaar zijn. Wachturen komen voor bij werk op locatie waar de medewerker aanwezig moet zijn maar niet kan werken; ze zijn wel loonkosten en meestal geen omzet. Ziekte-uren en verlofuren zijn geen projecturen maar worden wel in dezelfde registratie vastgelegd, zodat de beschikbaarheid van een medewerker uit dezelfde bron te lezen is als zijn productiviteit. Studie-uren horen bij de categorie indirecte uren en worden op een intern project geboekt. Garantie-uren zijn uren op een afgerond project die niet meer factureerbaar zijn; ze horen zichtbaar te blijven omdat ze de werkelijke marge van dat project bepalen. Elk van deze soorten kent een eigen instelling voor de vraag of de uren doorbelast worden, of ze meetellen in de capaciteitsberekening, en of ze op de urenstaat van de medewerker als productief gelden. De instelling staat per urensoort vast en niet per project, omdat een urensoort die per project anders werkt de vergelijkbaarheid tussen projecten wegneemt. Wie toch per project wil sturen, gebruikt daarvoor het tarief op het projectonderdeel en niet de urensoort. Bij het inrichten van een nieuwe administratie is het verstandig om met een kleine set urensoorten te beginnen. Een administratie met dertig urensoorten levert nauwkeurige registratie op papier en in de praktijk een medewerker die de eerste de beste kiest, en dat is slechter dan een grove registratie die klopt. De ervaring in bestaande installaties is dat vijf tot acht soorten voor vrijwel elke organisatie voldoende zijn, en dat elke soort daarboven een aantoonbare vraag moet beantwoorden die met een bestaand veld niet te beantwoorden is. Het toevoegen van een urensoort achteraf is eenvoudig; het samenvoegen van twee soorten waarvan achteraf blijkt dat niemand het verschil consequent maakte, kost een handmatige correctie over alle historische regels. Daarom is de volgorde: eerst weinig, dan uitbreiden op een concrete vraag. Voor de rapportage geldt hetzelfde principe: een rapport dat per urensoort uitsplitst is alleen zinnig als de invoer die uitsplitsing waarmaakt, en dat is een organisatievraag en geen instelling.
Urensoorten in het kort
| Code | Omschrijving | Doorbelastbaar |
|---|---|---|
| NORM | Normale uren | Ja |
| OVER | Overuren | Ja, ander tarief |
| REIS | Reisuren | Per contract |
| WACHT | Wachturen | Meestal niet |
| ZIEK | Ziekte-uren | Nee |
| VERL | Verlofuren | Nee |
Velden op de urenregel
| Veld | Type | Verplicht | Bron | Zichtbaar op weekstaat | Zichtbaar op factuur | Meetelt in nacalculatie | Toelichting |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datum | Datum | Ja | Invoer | Ja | Ja | Ja | Bepaalt de periode |
| Project | Verwijzing | Ja | Keuzelijst | Ja | Ja | Ja | Alleen lopende projecten |
| Onderdeel | Verwijzing | Ja | Keuzelijst | Ja | Nee | Ja | Bepaalt het tarief |
| Urensoort | Keuze | Ja | Instelling | Nee | Nee | Ja | Zie tabel hierboven |
| Aantal | Getal | Ja | Invoer | Ja | Ja | Ja | Twee decimalen |
| Toelichting | Tekst | Nee | Invoer | Nee | Optioneel | Nee | Verschijnt op de urenspecificatie |
De weekstaat in beeld
Van uur naar factuur
Voorwaarden om uren te kunnen boeken
- Het project staat op de status lopend.
- Het projectonderdeel is niet afgesloten.
- De periode is niet vergrendeld.
- De medewerker is aan het project gekoppeld.
Uren opvragen via de API
GET /api/v2/hours?employee=REINT&from=2026-08-01&to=2026-08-31
Authorization: Bearer
Instellingen
Weekstaat
Kolommen tonen
Deze alinea hangt vier niveaus diep. Het sectiepad hoort de hele keten te dragen en niet alleen de dichtstbijzijnde kop.
Rapportage en cijfers
Omzet per kwartaal
De grafiek hieronder toont de omzet per kwartaal over 2025.

Uurtarieven
De tarieven staan in het onderstaande overzicht.

Ons kantoor
Een foto van het kantoorpand, puur illustratief bij het hoofdstuk.

Dezelfde tarieven als HTML-tabel
| Rol | Tarief | Eenheid |
|---|---|---|
| Ontwikkelaar | 95,00 | per uur |
| Projectleider | 110,00 | per uur |
| Tester | 80,00 | per uur |
Grafieken en schema's die geen afbeelding zijn
Omzet als inline SVG
Q1 Q2 Q3 Q4
Omzet als chart.js
Proces als mermaid
flowchart TD A["Urenregel"] --> B["Goedkeuring"] B --> C["Facturatievoorstel"] C --> D["Factuur"]