Fixed Price vs. Nacalculatie

Samenvatting

De keuze tussen fixed price en nacalculatie is de scharnierbeslissing die bepaalt hoe een project in WATCH wordt ingericht. Deze keuze heeft gevolgen voor de offerte, de urenregistratie, de facturering en het budgetbeheer. Dit artikel helpt bij het maken van die keuze.


Wat is het verschil?

Nacalculatie (werkelijke kosten)

Bij nacalculatie factureer je op basis van werkelijk bestede uren vermenigvuldigd met een uurtarief. De klant betaalt voor wat er daadwerkelijk is geleverd.

Kenmerken:

  • Factuur is gebaseerd op werkelijk geschreven uren
  • Uurtarief staat op het projectonderdeel
  • Facturering per periode (maand, kwartaal) of per project
  • Financieel risico ligt grotendeels bij de klant
  • Transparantie over bestede tijd is vereist

Geschikt voor:

  • Advieswerkzaamheden waar de omvang vooraf moeilijk in te schatten is
  • Lopende onderhoudsopdrachten
  • Agile/scrum-projecten met wisselende scope
  • Situaties waar de klant vertrouwen heeft in de leverancier

Fixed Price (begrote kosten)

Bij fixed price factureer je een vooraf afgesproken bedrag, ongeacht hoeveel uren er werkelijk zijn besteed. De factuur is gebaseerd op de begroting.

Kenmerken:

  • Factuur is gebaseerd op begrote uren en kosten
  • Facturering als percentage van het totaal of als vast bedrag
  • Facturering per mijlpaal, per maand of bij oplevering
  • Financieel risico ligt grotendeels bij de leverancier
  • Nauwkeurige inschatting vooraf is essentieel

Geschikt voor:

  • Projecten met een helder gedefinieerde scope
  • Klanten die vooraf zekerheid over kosten willen
  • Aanbestedingen en overheidsprojecten
  • Eenmalige, afgebakende opdrachten

Hybride model

In de praktijk combineren veel organisaties beide modellen. Bijvoorbeeld:

  • Vast deel + nacalculatie: Licentiekosten als vast bedrag, implementatie-uren op nacalculatie
  • Fasering: Analysefase op nacalculatie, bouwfase als fixed price
  • Plafond: Nacalculatie met een budgetplafond (meerwerk apart)

Beslisboom

Gebruik deze vragen om de juiste keuze te maken:

Is de scope vooraf volledig duidelijk en afgebakend?
├── Ja → Zijn de risico's goed in te schatten?
│   ├── Ja → FIXED PRICE
│   └── Nee → NACALCULATIE met budgetplafond
└── Nee → Is er een vertrouwensrelatie met de klant?
    ├── Ja → NACALCULATIE
    └── Nee → HYBRIDE (vast basisbudget + nacalculatie meerwerk)

Inrichting in WATCH per model

Nacalculatie-project inrichten

  1. Project aanmaken met klant en projectcode
  2. Projectonderdelen aanmaken per activiteit of fase
  3. Uurtarief instellen op elk projectonderdeel (Offertes > Beheer > Projectonderdelen > kolom "uurtarief")
  4. Resources koppelen — medewerkers die uren mogen schrijven
  5. Begrote uren invullen (optioneel, voor budgetbewaking) op onderdeel- of resourceniveau
  6. Budgetbescherming inschakelen als je wilt waarschuwen of blokkeren bij budget-overschrijding

Facturering: Via Facturering > Facturen > Stap voor stap of Batch. Kies "werkelijke uren" als basis. Selecteer de gewenste facturatieperiode.

Voorbeeld: IT-adviesbureau factureert maandelijks op basis van werkelijk bestede uren per project.

Fixed price-project inrichten

  1. Project aanmaken met klant en projectcode
  2. Projectonderdelen aanmaken per fase of deliverable
  3. Uurtarief instellen op elk projectonderdeel (bepaalt de begrote omzet)
  4. Begrote uren invullen op onderdeel- of resourceniveau (bepaalt het offertebedrag)
  5. Resources koppelen — medewerkers die uren mogen schrijven
  6. Budgetbescherming instellen om te voorkomen dat er meer uren worden geschreven dan begroot

Facturering: Via Facturering > Facturen. Kies "begrote uren" als basis. Factureer het gehele project of een percentage.

Voorbeeld: Bouwbedrijf biedt een vaste prijs aan voor een verbouwing en factureert 30% bij start, 40% tussentijds, 30% bij oplevering.

Hybride project inrichten

  1. Project aanmaken met klant en projectcode
  2. Aparte projectonderdelen voor vaste en variabele delen:
    • Onderdeel "LICENTIES" (vast bedrag, als artikel)
    • Onderdeel "IMPLEMENTATIE" (uren × tarief, nacalculatie)
    • Onderdeel "ONDERHOUD" (uren × tarief, nacalculatie, doorlopend)
  3. Per onderdeel het juiste facturatiemodel kiezen bij het genereren van de factuur

Wat verandert in de offerte?

AspectNacalculatieFixed PriceHybride
Offerteregels Geschatte uren × tarief (indicatief) Begrote uren × tarief (bindend) Mix per onderdeel
Offertebedrag Richtprijs, onder voorbehoud Vast bedrag Deels vast, deels indicatief
Offerte-inleiding Benadrukt uurtarief en transparantie Benadrukt projectresultaat en prijs Beschrijft beide componenten
Na acceptatie Uren zijn leidend voor factuur Begroting is leidend voor factuur Per onderdeel bepaald

Wat verandert in de facturering?

AspectNacalculatieFixed Price
Factuurbasis Werkelijk geschreven uren Begrote uren/bedragen
Facturatiefrequentie Periodiek (maand/kwartaal) Per mijlpaal of percentage
Meerwerk Extra uren = hogere factuur Meerwerk apart offreren
Creditfactuur Bij te veel gefactureerde uren Bij scope-wijziging
Resultaatberekening Omzet = werkelijk × tarief Omzet = begroot, kosten = werkelijk

Budgetbescherming per model

Bij nacalculatie

Budgetbescherming is informatief: het waarschuwt wanneer het geschatte urenbudget dreigt te worden overschreden. Dit geeft een signaal om met de klant te overleggen over meerwerk.

  • Systeeminstelling: "standaard aan" of "standaard uit" (per project aanpasbaar)
  • Drie niveaus: project, projectonderdeel, resource
  • Waarschuwing in Dashboard: oranje bij nadering grens, rood bij overschrijding

Bij fixed price

Budgetbescherming is kritisch: overschrijding betekent directe winstderving omdat er niet meer gefactureerd kan worden.

  • Systeeminstelling: "standaard aan" wordt aanbevolen
  • Blokkering: overweeg "blokkeren bij bereiken budget" om verdere urenregistratie te voorkomen
  • Dashboard-drempelwaarden: stel scherper in (bijv. oranje bij 80%, rood bij 90%)

Budgetbescherming in euro's

Naast uren kan ook een omzetbudget in euro's worden ingesteld op projectniveau. Dit is met name relevant bij mixed-projecten met zowel uren als artikelen/kosten.


Voorbeelden per branche

IT-adviesbureau — nacalculatie

  • Project per opdracht, onderdelen per fase (analyse, ontwerp, bouw, test)
  • Uurtarief per senioriteit (senior €150, medior €120, junior €90 — via aparte onderdelen)
  • Maandelijkse facturering op basis van werkelijke uren
  • Budgetbescherming als waarschuwing, niet als blokkade

Bouwbedrijf — fixed price

  • Project per bouwproject, onderdelen per werkpakket
  • Vaste aanneemsom, gefactureerd per termijn (percentage)
  • Begrote uren strak ingevuld, budgetbescherming blokkerend
  • Meerwerk als apart projectonderdeel

Accountantskantoor — hybride

  • Project per klant, onderdelen per dienst (jaarrekening, aangifte, advies)
  • Jaarrekening: fixed price (vast bedrag per jaar)
  • Advieswerk: nacalculatie (uren × tarief)
  • Maandelijkse facturering met mix van vaste en variabele posten

Consultancy — nacalculatie met plafond

  • Project per engagement, onderdelen per werkstroom
  • Nacalculatie met een budgetplafond per kwartaal
  • Budgetbescherming waarschuwt bij 80% van plafond
  • Periodieke rapportage aan klant over bestedingen

Halverwege wisselen van model

Het is mogelijk om halverwege een project van facturatiemodel te wisselen, maar dit vereist aandacht:

  1. Van nacalculatie naar fixed price: Maak een definitieve factuur van alle werkelijke uren tot nu toe. Stel begrote uren in voor het restant. Volgende facturen op basis van begroting.

  2. Van fixed price naar nacalculatie: Maak een definitieve factuur van het reeds gefactureerde percentage. Schakel over naar facturering op werkelijke uren. Pas het uurtarief aan indien nodig.

Let op: De offerte en eerder gegenereerde facturen worden niet automatisch aangepast — deze zijn losgekoppeld van de projectdata (brondata-ontkoppeling).


Veelgestelde vragen

V: Kan ik verschillende onderdelen van hetzelfde project op verschillende manieren factureren? A: Ja. Per factuur kies je welke onderdelen en welke basis (werkelijk of begroot) je gebruikt. Maak aparte projectonderdelen voor vaste en variabele componenten.

V: Hoe zie ik of een project winstgevend is bij fixed price? A: Vergelijk de begrote omzet (offerteprijs) met de werkelijke kosten (geschreven uren × uurkosten). Dit is zichtbaar in de omzetrapportages van de factureringsmodule.

V: Kan ik budgetbescherming per project aan/uit zetten? A: Ja. De systeeminstelling bepaalt de standaard, maar per project kun je dit overschrijven. Ga naar het project in Beheer en stel budgetbescherming in.

Laatste nieuws

Budgetbescherming in euro compleet

Budgetbescherming in euro's, in plaats van uren, is nu compleet! Het verbruik van budgetten is direct zichtbaar in de urenregistratie en de budgetten kunnen worden gebruikt in de rapportages. Bovendien is de bescherming van deze budgetten nu mogelijk.

Lees meer

Upgrade naar 6.4.1 in weekend van 11 en 12 maart

In het weekend van 11 en 12 maart gaan we alle huurlicenties upgraden naar 6.4.1. U hoeft hiervoor niets te doen. Wel kan het zijn dat uw WATCH omgeving tijdelijk niet bereikbaar is.

Lees meer

Waarom kan ik deze uren niet meer wijzigen?

Er zijn verschillende redenen waardoor u uren niet meer kunt aanpassen in het urenregistratie- of validatiescherm. Sinds kort kunt u in een oogopslag zien wat de onderliggende oorzaak hiervan is.

Lees meer

Budgetbescherming

U kunt in WATCH instellen dat het aantal begrote uren niet mag worden overschreden. Dat noemen we Budgetbescherming. In versie 6.4 van WATCH zijn de mogelijkheden hiervoor verder uitgebreid. Zo kunt u nu ook een totaalbudget in euro’s opgeven.

Lees meer